不要吹捧!任正非:必须站在西方观念上理解西方,蚍蜉撼树谈何易

Date: 
Thursday, December 13, 2018
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互联网

我们要解决在西方遇到的问题,首先要充分认识西方的价值观,站在他们的立场去理解他们。

——任正非

一定要保持头脑冷静,不要犯别人想让我们犯的错误。

华为厉害不厉害?当然厉害,国内最科技实力最强的跨国集团企业嘛,但华为再厉害,它能对抗一个国家吗?

当然不能。

华为是我们的,我们自豪不自豪?当然自豪,因为华为确实为中国人争光了。

网易CEO丁磊就曾说自己很早就知道华为很牛掰,“那时经常看华为内部的材料,跟他们学习管理方法。我自己做通信行业出身,我知道他们的能力是真枪实弹的能力。”

但是,华为都不骄傲,我们也更不要骄傲。

毕竟以后的路还长着呢。

好不容易取得了一点点成绩就头脑发热,骄傲自大起来,那是要摔跟头的,这样的例子不要太多。

2018年9月29日,在公共关系战略纲要汇报会上,任正非就谈到这个问题,“不被个别西方国家认同,不要埋怨,因为我们做得还不够好”,以后要着重解决与西方的沟通问题。

任正非指出,还是要从长远和整体大局看问题,很多人都混淆了战术和战略的关系,不能因为一时的意气就为了争斗而争斗。

如果我们和西方价值观不一样,怎么进得去西方?那他们就会认为我们是在进攻。他们一定会把墙越筑越厚、越筑越高,我们的困难就越来越大。实事求是讲他们几千年形成的文明,不是我们小小的公司改造得了的,蚍蜉撼树谈何易。我们这些年,都是采取中国的思维方式去理解世界的格局、去揣测西方的意图。要对世界有充分了解,必须站在西方的观念上理解西方。

在华为成立之始,任正非就强调开放、妥协、包容和灰度的哲学观,非黑即白的教条主义无益于创业的成功。

和别人沟通,要知己知彼,学会站在对方的立场上求同存异,“文明发展的历史能帮我们找到解决世界问题的钥匙”,这样才有助于解决问题。

沟通是为了合作,合作是为了共赢,如果连对方的历史文明和价值观都不理解,又怎么展开有效的沟通、合作和共赢呢?

要正视西方发达的现实,对于西方工业比我们发达的问题,任正非指出,“毕达哥拉斯原理、欧几里德几何是研究勾股定理中的原理、意义和探索 ,他们的研究是为什么,是朝向源头,是道的问题; 我们的九章算术也是在研究勾股定理,是研究怎么用,怎么解决问题,是向内核发展,是术的问题。”

而我们呢,我们是向下,西方向上,那么就成了一个价值的分水岭,我们就没发现微积分,而没有微积分就没有工业的基础。

知己知彼很重要,任正非要求华为人要加强哲学、历史、社会学的学习,“多看看西方有代表性的节目、演讲、辩论等,洞察西方最新的思想发展、思辨要点和社会心理变迁。”

还有就是,对同一个事 件,中、西方娱体报道的方向、观点及引用事实与数据都可能是不同的,只有经常学习西方文章,我们才能理解这种差异,拉近东、西方思维上的距离,把信息沟通好把问题处理好。

任正非认为,我们是踩对了全球化电子工业周期,才恰好跟上了这个时代,但我们还很弱小,“我们这只小麻雀正好出窝,一步步跟随,刚好每一步都踩在鼓点上,直到今天我们才刚刚走到了起跑线。”

对于目前的形势,任正非不认同“存量竞争”的说法,他表示,我们“这个时代,正从管道转向平台化;平台逐步云化;私有云、小公有云逐步成为一个全球化大云;云开始逐步的智能,到万物智能,这中间需要多少的理论突破呀!”

“基础研究突破所带来的红利并没有消耗完,而是正处于结构性深化之中。”,任正非还特别提到了亚马逊和特斯拉——亚马逊模式对世界的颠覆太厉害了,他们在科技汇聚上的能力是很强的。再比如NASA的改革,马斯克发射了一个重载火箭这么大推力的火箭,这些都不是我们能比拟的。所以,我们要宽容探索创新的科学家。

而对于公众和媒体对华为的“吹捧”,任正非明确指出,“内功的强大才是真正的强大,抗住外部压力要靠内功。”

现在社会过分夸大了华为,这是有害的,别让我们的年轻人,以为公司真的成功了,而麻痹起来。

因此,任正非要求华为人要戒骄戒躁,要“学学打打太极拳,少一点少林寺,别咄咄逼人,可以自黑,不可以自夸。”

实际上,我们要想赢,要想取得进步,一定要深刻理解任正非的这句话:

当前我们还缺乏对西方世界(权力结构、文化与冲 突、价值观、社会心理等)的深刻理解和认识。在西方占据强势话语权和世界主流价值观地位的现实下,我们只有站在西方的立场上理解西方价值观,基于西方的思维方式进行对话,才能有效沟通,才有可能找到解决问题的办法。

这才是一个真正的战略大师的水准。

历史证明,盲目的自信、自大是没有任何好处的,要学会把外部的压力化为自己前进的动力,任正非说,“只有不断解放思想、开放进取、自我变革,才能不断强大,公司走向封闭收敛是没有出路的。”

既然要在未来具备领导世界(行业)的能力,那么现在就要有所准备。怎么准备?首先要认清自己的能力大小,对自己和别人的实力有个客观的评估。

比如在2016年的时候,任正非就强调华为的不足,“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已前进在迷航中。”

其次是建立自强的计划和展开有效的行动。

古代军事家孙子曾说,夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!

归根结底,战争或竞争,首先比的是思想,比的是未雨绸缪。

“华为不需要吹捧,我不想华为的员工因此浮躁。”,这是任正非在华为一再强调过的。

所以键盘侠们千万注意不要帮了倒忙。

华为在努力,任正非七十多岁了也还在奋斗,而我们呢,也应该有自己的贡献。

任正非曾提到过,从科技角度看,未来二、三十年人类社会将演变成智能社会,其深度和广度我们还想象不到,而正因为不确定性,所以才给了众多创业者很多的机会。

对此,任正非大力呼唤国人团结协作的意识,一起构建出我们的强大生态能力:“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了,为什么?中国13亿人民,我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好去发豆芽,把豆芽做好,我们13亿人每个人做好一件事,拼起来我们就是伟大祖国。”

这就是任正非、华为的高度,确实是和国内的大多数企业截然不同。

三十年时间,两万多块起家,一年就贡献六百亿的税收,一年给员工发工资、奖金、分红1400亿,一年研发投入超1000亿,过半的营收和发明专利来自海外......

如果我们再有几个华为呢?